Ohjaustilanne
Etusivu / Työyhteisökonsultoinnin ABC

Työyhteisökonsultoinnin ABC

Konsultoinnin ABC

Mitä konsultointi ja työyhteisön kehittäminen on?

  • työyhteisön kehittäjän ohjauksessa tapahtuvaa työskentelyä
  • johtajan tukemista hänen työssään
  • koko työyhteisön yhteistä työskentelyä sen eteen, miten asiat voitaisiin tehdä paremmin

Mihin tarpeeseen?

  • strategiatyöskentelyn suunnitteluun ja prosessin ohjaukseen
  • toiminnan ja talouden suunnittelun kehittämiseen
  • työyhteisön perustehtävän, rakenteiden ja työroolien selkeyttämiseen
  • johtajuuden ja johtamisjärjestelmien kehittämiseen
  • tiimityön ja yhdessä tekemisen oppimiseen
  • seurakuntien liittymis- ja työyhteisöhankkeisiin

Miten ja kuinka kauan?

  • konsultoinnin rakenne muokkautuu aina tarpeen mukaan
  • se voi olla yhden tai useamman kerran tukea antavaa keskustelua esimiehen kanssa
  • se voi olla esimiehen pitkäaikaista työnohjausta, mentorointia tai sparrausta
  • se voi olla yhden päivän työskentelyä työyhteisön kanssa
  • se voi olla useamman kerran kestävä pitkäaikainen prosessi koko työyhteisön tai sen osan kanssa

Kuka voi antaa?

Mitä maksaa?

Miten edetä?

 

Tuomiokapitulin päätöksen 29.9.2009 § 430 mukaiset määräykset ja suositukset konsulttipalkkioista löydät täältä: 2012 Työyhteisökonsulttien palkkiot